Municipalidad de Rosario
APYME Región Rosario
| Reestructuración Empresaria

Diagnóstico del nivel de deterioro de la empresa
• Competitividad, utilidad y endeudamiento
• Diseño de programas específicos según necesidades
• Plan de acción y mejora continua

 

En qué consiste

 
  • El proceso de reestructuración empresaria consiste en el desarrollo de un conjunto de pasos para mejorar los niveles de calidad, competitividad y rentabilidad de las operaciones de una empresa:

    1- Diagnóstico de la situación actual de la empresa, realizando un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

    2- Generación de ideas que contribuyan a la mejora de los indicadores de situación, constituyendo con ellos un Tablero de Comando para controlar la gestión. A partir de las ideas surgen proyectos por área que conforman un Programa de Reestructuración Empresarial con fecha y objetivos definidos.

    3- El Tablero de Comando irá mostrando las mejoras en aquellas áreas donde los proyectos se implementen, siempre bajo la tutoría de un consultor a disposición de los directivos de la empresa, quien vela por el cumplimiento de los plazos acordados y de los objetivos del plan.

 
 

Consultas incluidas en el Programa

 
  • Entrevistas de diagnóstico y análisis FODA, a efectuarse junto con la dirección de la empresa.

  • Entrega de un informe con las recomendaciones del Programa de Reestructuración Empresarial a implementar.

 
 

Prestaciones opcionales con aranceles reducidos

 
  • Formulación del Programa de Reestructuración empresarial.

  • Reestructuración de la informatización de operaciones.

  • Reencuadramiento legal. :: Reestructuración financiera.

  • Reorganización de procesos administrativos.

  • Desarrollo de un esquema presupuestario.

  • Rediseño de productos y envases.

  • Revisión de publicidad y comunicaciones.

  • Reconversión del servicio posventa.

  • Definición de un nuevo diseño de planta. Relocalización.

  • Adecuación tecnológica y normas ambientales.

  • Reingeniería de procesos industriales.

  • Replanteo de los sistemas de logística.

  • Investigación y desarrollo de nuevos productos.
 
 
 
 
 
 
 


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